——杭机股份召开营销工作会议

9月14日，杭机股份召开营销工作会议，总经理方毅，副总经理董凯夫，营销部成员等参加了会议。会议主要总结了杭机股份1-8月份的销售情况，分析了中国经济的新常态对机床行业的影响，并就后续的营销工作进行了安排和部署。

本次会议中各大区经理就本地区的市场情况做了重点汇报，副总经理董凯夫对各大区经理的市场调研和分析工作表示肯定，并强调面对日益激烈的市场竞争，每位营销人员更要体现出自己的价值，全力以赴的完成销售任务，并对后续营销工作提出了相关要求。

杭机股份总经理方毅在会议上作了总结讲话，并传达了宋济隆董事长对杭机股份一如既往的支持和关心。就当期的经济形势，方毅谈到，中国经济显现的最新特征是“新常态”。“新常态”下的市场竞争压力不断增大，这是挑战也是机遇，对此杭机股份要明确核心业务以及核心竞争力。

方总强调，杭机股份的核心业务是磨床，是具有竞争优势的核心业务，集中力量发展核心业务对企业来说是具有战略意义的。杭机股份要强化发展核心业务来争取市场，占领市场，提高市场占有率。而核心业务的核心竞争力是机床的品质，不断提高机床的品质是杭机股份一项常态化工作，要形成常态化的工作机制，常抓不懈。

对于后续产品的发展，方总指出自动化、智能化将是今后的主流趋势，杭机股份要重点发展普通磨床的数控化和智能化升级，为后续进一步提高的市场占有率打下基础。目前将推出市场的i系类程控磨床是杭机股份后期的重点产品，也将作为“向服务要效益”的重要内容。

对于当期的市场形势，方总要求每位营销人员要强化责任意识，明确工作任务和目标，克服困难，深入市场，实现突破。营销人员要深入了解公司产品本地区的核心优势和不足，强化优势，弥补不足。

我们要明确核心业务，集中力量发展核心业务，进一步提高核心竞争力,以“归核化”应对新常态下的挑战，相信在全体员工的共同努力下，杭机股份将在挑战中取得新的发展。