今年，杭机股份“质量月”活动开展得有声有色。活动密切围绕公司“质量、品牌、效益”的发展战略，重建体系制度、强化质量控制、做实质量改进，动员公司全体员工树立正确的质量荣辱观，加强质量文化建设，营造了公司重视质量、岗位追求质量、人人关注质量的良好氛围，促进了公司质量总体水平全面回升。

在厂区内悬挂“质量月”活动标语，营造热烈氛围。质量管理部将平时收集的现场不文明工作行为信息，制作成“曝光台”展板，在公司食堂进行公开展示。车间现场也专门设置“曝光台”，展出了现场文明（清洁）生产、工艺纪律检查中的问题，以此起到教育和警示作用。

多管齐下，全方位进行质量改进工作。质量管理部负责人带队走访了外协件供应商，检验人员对上海机床电器有限公司生产的M7120E/HZ电气箱实施了上门检验。质量管理部主持召开了系列专题会议，组织了 ISO9001:2015 版公司质量管理体系培训，布置持续开展通用产品多发问题质量攻关改进活动。

与此同时，各车间对自身工艺纪律的执行、质量控制点的管理和现场文明（清洁）生产等开展认真的自查，制定具体的改进措施，开展集中整顿，使生产现场和内部管理有明显的提高。质量管理部、技术部每周组织一次工艺纪律检查，对现场文明（清洁）生产、工艺纪律的执行开展集中专项抽查和整顿，加大改进力度。

ISO9001:2015版公司质量管理体系培训