随着市场竞争的日益激烈，企业生产管理的重要性愈发凸显。为了提高生产效率、降低成本、提升产品质量，加强企业管理，欧宝电竞平台下载积极推行精益管理——6S目视化管理，取得了显著成效。

在执行过程中，欧宝电竞平台下载通过生产现场布局优化及目视化体系建立，定期对职工与管理人员意识及管理水平进行培训，班前会推行落地，宣传栏知识科普等形式，落地6S目视化管理方法，切实做到杜绝七大浪费，坚持精益化生产理念，力求优化生产过程，营造高效有序生产环境。

       在生产现场布局优化方面，首先针对浦江基地车间现场主干道环氧渗透底漆、边线、人行道线进行了放样，通过直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，提高劳动生产率。并且在厂区及车间进行了标识牌的安装，确保工作现场可视化信息明确，指引明确，内容明确。同时对车间标准工位、生产线路、运输线路、物料工具架等进行了打造，对工位进行合理设置，确保员工操作方便、快捷；生产线重新规划，运输路线缩短，减少搬运浪费；物料架、工具柜等设施进行定置管理，提高空间利用率。另外在生产现场还消除了不必要的环节，简化流程，提高生产效率，减少七大浪费。

职工与管理人员是企业发展的重要因素，杭机股份通过定期进行早会、精益生产的相关培训，通过理论知识＋实操训练，让6S目视化管理更加深入人心，也让职工与管理人员对培训内容学以致用，落到实处。

   同时，专业培训老师还对车间、班组进行了班前会的导入训练，以短时有效高质的形式，帮助团队快速进入工作状态，提高工作效率和团队协作能力。各干部及各车间主管在培训后迅速落实相应工作，通过班前会总结前期工作进度，部署后续工作，提出改进措施，以此提高职工士气，传达企业精神，从而强化团队凝聚力。

欧宝电竞平台下载积极推行精益管理——6S目视化管理，通过标准化操作、整顿工作环境，巡视反馈和职工参与持续改进等方式，实现了工作环境整洁，工作效率提高，生产效率提升，工作状态持续改进，同时尽可能杜绝七大浪费。在今后的工作中，欧宝电竞平台下载将继续深化6S目视化管理，为打造行业领先企业奠定坚实基础。